Quindi partiamo con le carte in tavola. Mi sembra l’unico modo onesto di iniziare.

Perché l'equity crowdfunding e non i fondi

Del mondo VC si parla quasi sempre dal punto di vista di chi ci lavora dentro. Partner di fondi, angel con capitali importanti, advisor che raccontano round da milioni con il senno di poi. È un punto di vista legittimo, ma non è il mio, e soprattutto non è quello della maggior parte delle persone che potrebbero leggere questa newsletter.

L’equity crowdfunding è diverso. Chiunque può entrare in una startup con poche centinaia di euro, leggendo lo stesso business plan che leggerebbe un fondo, ma senza il potere contrattuale, senza l’accesso diretto ai founder, senza gli strumenti di due diligence di chi fa questo mestiere di professione. È un punto di osservazione scomodo (hai meno informazioni, meno leva, meno margine d’errore rispetto al capitale che metti), ma è anche il punto di osservazione reale per chi, come me, vuole imparare investendo davvero e non solo leggendo case study.

Questa newsletter è il diario di quell’apprendimento, in pubblico.

I miei investimenti reali (finora)

Per essere trasparente fin da subito: ad oggi ho investito 2.000 € in Ruralis, una proptech nata in un piccolo borgo dell’Avellinese, che aiuta i proprietari di case vacanza nelle aree interne italiane a gestire digitalmente gli affitti brevi (prenotazioni, visibilità online, pricing); e 500 € in Play2Match, una piattaforma che organizza partite di beach volley tra persone che non si conoscono ancora, oggi attiva tra Bologna e Torino.

È presto per dire come andranno. Non ho exit, non ho segnali forti in un senso o nell’altro, e non voglio raccontarvi una storia di successo (o di fallimento) che ancora non esiste. Sono solo due investimenti, quindi non aspettatevi un aggiornamento a calendario fisso. Quando ci sarà una novità reale, buona o cattiva, la leggerete qui, insieme al ragionamento che avevo fatto al momento dell’investimento, così potrete giudicare voi stessi se quel ragionamento aveva senso. E se per mesi non succede nulla, ve lo dirò invece di inventarmi un update per riempire uno spazio.

Quando analizzerò altri deal, di startup diverse da queste due, dichiarerò sempre se c’è un possibile conflitto d’interesse. Ad esempio se dovessi guardare un round successivo di Ruralis o Play2Match, o un loro competitor diretto.

Le 4 rubriche

Non mi impongo una cadenza fissa. Pubblico quando ho qualcosa di valido da dire, non per riempire un calendario. Ogni articolo rientra comunque in una di queste 4 rubriche.

• Sotto la lente. L’analisi di un deal: può essere un round aperto su una piattaforma di equity crowdfunding (CrowdFundMe, Mamacrowd, Wefunder...) oppure una startup che sta cercando di raccogliere capitali direttamente da un VC. Numeri, tesi a favore, red flag, e come lo guarderei io con il capitale limitato che ho.

• Dal mio portafoglio. L’aggiornamento onesto sui miei investimenti reali, oggi solo due (Ruralis e Play2Match): cosa succede, cosa ho imparato, cosa rifarei o non rifarei. La pubblico quando c’è davvero una novità, non a scadenza fissa.

• Un concetto, un caso. Un concetto che sto studiando (cap table, SAFE, valuation, dilution, liquidation preference...) spiegato attraverso un esempio reale, non in astratto.

• Radar. Due o tre notizie o round recenti, commentati dal mio punto di vista, non semplice cronaca.

Cosa non troverete qui

Niente linguaggio da pitch deck, niente “rivoluzionario” o “unico nel suo genere” usati per riempire una frase vuota di numeri. Niente consigli di investimento personalizzati: quando condivido un ragionamento su un deal, è la mia opinione di piccolo investitore con capitale limitato, non una raccomandazione. E niente numeri inventati. Se una startup non rende pubblico un dato, che sia il burn rate o la revenue, ve lo dirò esplicitamente invece di riempire il vuoto con una stima a caso.

Il resto lo scriviamo insieme, un articolo alla volta.